Action boost

Je gère ton plan d'action de A à Z

TPE/PME, gérant d'un commerce ou entrepreneur individuel

Je pilote ton plan d’actions pour te faire gagner du temps et de l’efficacité

Tu en as marre de repousser sans cesse la mise en œuvre concrète d’actions nécessaires pour booster ton activité ?

Tu sais que tu dois agir et mettre en œuvre des actions efficaces pour fidéliser tes clients et développer ton CA ou ta rentabilité, mais tu n’arrives pas à trouver le temps ni l’organisation pour le faire.

Impossible de mettre en œuvre un plan d’actions performant. Tu es déjà débordé et personne dans ton équipe n’a les compétences requises en gestion de projet ni le recul nécessaire pour te soulager.

Résultats, tu repousses les changements incontournables d’année en année et tu ressens l’impact de l’inaction sur la motivation de ton équipe, la performance de tes ventes et la fidélisation de tes clients.

Plus de Résultats, Moins de Soucis : Opte pour la Délégation

Tu as déjà essayé de te lancer pourtant. Tu as regardé des vidéos youtube d’experts, écouté des podcasts spécialisés dans la fidélisation client, échangé avec tes amis entrepreneurs et même participé à des salons professionnels.

Mais rien ne fonctionne.

Ce qu’il te faut, c’est une personne qui a déjà mis en œuvre des centaines de plans d’actions personnalisés. Une personne qui connaît ta réalité et qui est capable de gérer un projet à ta place sans te prendre tout le temps que tu consacres à servir tes clients, gérer tes fournisseurs ou répondre aux besoins de ton équipe.

Bien sûr que tu comprends en théorie les stratégies qui pourraient être bénéfiques, mais comment faire pour appliquer ses recommandations à TON activité pour TES clients selon TON organisation et TES ressources.

Je suis MARLÈNE

Je suis Marlène, fan du passage à l’action 🎯. Depuis 20 ans j’accompagne des entrepreneurs qui souhaitent mettre en œuvre les plans d’actions stratégiques pour les rendre incontournables.

Mes objectifs ? Te permettre de :

Passer à l’action

Sans nouvelle méthode, pas de nouveaux résultats 🤷‍♀️. C’est bien beau les plans d’actions, mais si tu ne les appliques pas, il ne se passe rien.

Libérer du temps

Le fait de ne pas être directement impliqué dans chaque détail de la mise en œuvre libère du temps. Un vrai soulagement de pouvoir se consacrer à ses clients, à ses fournisseurs et à d'autres aspects opérationnels.

Être confiant et serein

En me déléguant le plan d’actions, tu es sur(e) qu’il est entre des mains compétentes. Tu peux te concentrer sur d'autres aspects de ton activité en toute confiance.

Témoignages

ACTION BOOST EN DETAIL

Une fois le plan d’actions SOLO’, MAG’ ou BUSINESS’ qui 🔒 RENDS ACCROS TES CLIENTS en poche

Je me charge de le dérouler sans accrocs 😂

Durée d'accompagnement selon projet

Échanges par mail ou téléphone autant que nécessaire

Gestion des prestataires extérieurs (si besoin)

Réunions intermédiaires de suivi en physique ou visio

Collaboration avec les équipes internes

Tableau de bord indicateurs à suivre

Création des outils de suivi de projet

Cas pratique

  1. Définition des besoins opérationnels magasin :
    – Encaissement
    – Gestion des avoirs
    – Gestion du click&collect (Gestion – Temps réel stock réservé)
    – Traitement de l’inventaire (y compris tournant)
    – Récupération de l’historique des ventes & fichier clients
    – Procédures caisse
    – Réunions de calage : – DSI interne &
    – Prestataire logiciel
  2. Mise en place du rétroplanning
  3. Phase de test avec un pilote
  4. Déploiement aux autres magasins
  5. Formation des équipes terrain & direction
  6. Suivi et remontées des dysfonctionnements pour correctifs

𝐑𝐄́𝐒𝐔𝐋𝐓𝐀𝐓𝐒 𝐎𝐁𝐓𝐄𝐍𝐔𝐒 :

⬊ Taux de démarque en baisse

💰 Augmentation du chiffre d’affaires

✅ Rapidité et justesse des inventaires

⭐ Augmentation de la satisfaction clients

  1. Définition des besoins et objectifs
  2.  Enquêtes clients
  3. Consultation des équipes
  4. Cahier des charges du nouveau parcours
  5. Définition des zonings et des visuels
  6. Rétroplanning du projet
  7. Mise en place du nouveau parcours V1
  8. Formation de l’équipe
  9. Trois mois de test avec suivi et analyse des indicateurs chiffrés et retours clients et équipe
  10. Déploiement progressif des améliorations/ajustements nécessaires

𝐑𝐄́𝐒𝐔𝐋𝐓𝐀𝐓𝐒 𝐎𝐁𝐓𝐄𝐍𝐔𝐒 :

💰 Augmentation du chiffre d’affaires

💰 Augmentation du panier moyen

⏳ Temps parcours d’achat réduit

⭐ Augmentation de la satisfaction clients

  1. Définition des objectifs
  2. Répartition des tâches par poste (infographiste/webmaster..)
  3. Organisation du rétro planning
  4. Choix des produits et services à promouvoir
  5. Définition des besoins en créations de supports de communication
  6. Validation des contenus
  7. Création et tracking de la promotion mensuelle dans le logiciel de caisse
  8. Information M-1 du planning promotionnel aux équipes
  9. Analyse des résultats des promotions
  10. Amélioration continue

𝐑𝐄́𝐒𝐔𝐋𝐓𝐀𝐓𝐒 𝐎𝐁𝐓𝐄𝐍𝐔𝐒 :

🧑‍🤝‍🧑 Augmentation du trafic clients

💰 Augmentation du chiffre d’affaires web+magasins

✅ Meilleure mise en avant des services

🔒 Augmentation de la fidélisation clients

RENDS ACCROS TES CLIENTS

Le plan d'actions 100% sur-mesure

C’est exactement ce que je propose avec ACTION BOOST

Je gère la mise en œuvre de ton plan d’actions personnalisé pour enfin obtenir des résultats concrets. Pour toi c’est :

Un Gain de Temps

Libérer du temps est essentiel pour te concentrer sur les aspects cruciaux de ton business. Je prends en charge la mise en œuvre, te permettant ainsi de consacrer plus d'énergie à d'autres aspects stratégiques.

Une Gestion de Projet Efficace :

Mon expérience me permet de gérer le projet de A à Z, coordonnant les différentes étapes, avec tes équipes, sans nécessiter constamment ton intervention. Cela simplifie le processus pour toi.

La Personnalisation du Plan d'Action

J’adapte le plan d'actions à ta réalité terrain spécifique. Je comprends les nuances de ton marché local ou de ton secteur. Plus de pertinence et plus en phase avec les besoins de tes clients.

Bénéficier de mes connaissances

approfondies et de mon expérience dans le domaine. Cela assure une mise en œuvre efficace et adaptée à ton secteur d'activité.

Une Perspective Externe

J’apporte un regard extérieur, j’identifie des opportunités que tu pourrais ne pas avoir envisagées.

Pour te différencier de la concurrence

Choisis le plan adapté à ton profil 👉

Pour les PME

Pour les TPE

Pour les solopreneurs

Garder tes clients et en attirer d'autres

FOIRE AUX QUESTIONS

Comment peux-tu garantir des résultats concrets ?

Avant de mettre en œuvre le plan d’actions, je réalise un diagnostic approfondi visant à identifier les actions prioritaires. Le plan d’actions est entièrement adapté à ta réalité terrain, prenant en considération les spécificités de ta clientèle, de ton activité et de ton organisation. Fort de plus de 20 ans d’expérience dans l’accompagnement d’entrepreneurs, je mets en œuvre les meilleures pratiques éprouvées, déjà couronnées de succès, pour stimuler la croissance de mes clients.

J’instaure un suivi régulier du plan d’actions, permettant d’ajuster les stratégies en fonction des résultats obtenus. Cette approche assure une réactivité et une adaptabilité constantes. Tout au long du processus, je maintiens une communication transparente, te tenant informé des progrès, des résultats intermédiaires, et des ajustements effectués. Ceci te permettra de rester impliqué tout en minimisant les perturbations dans tes opérations quotidiennes.


Au cours de mes plus de 20 années d’accompagnement, j’ai travaillé avec une multitude de commerçants/artisans indépendants dans divers secteurs d’activité et localités partout en France.

J’ai eu l’opportunité de concevoir et de déployer des plans d’actions personnalisés, adaptés à l’environnement et les ressources spécifiques de chaque indépendant. Ces plans de fidélisation ont œuvrés sur la croissance du chiffre d’affaires, la rentabilité et même sur l’acquisition de nouveaux clients.

J’ai aussi accompagné en binôme avec Marine Bony de Kanmême des solos entrepreneurs qui avaient besoin d’aide pour passer à l’action et mettre en œuvre une stratégie marketing efficace pour leurs business. (voir les témoignages sur mon profil linkedin)

Dans chaque plan “Rends accros tes clients” j’intègre un questionnaire à remplir, un échange préalable au téléphone pour mieux comprendre ta situation particulière et ce que tu as déjà entrepris.

En complément pour les commerçants une journée en magasin, pour m’imprégner de l’expérience client et échanger avec les clients et l’équipe.

Pour les PME, une 1/2 journée d’atelier sur site est prévue pour échanger avec toutes les parties prenantes de l’expérience client (service commercial, SAV, préparation, communication…) ainsi que des questionnaires et interviews clients.

Chaque plan d’actions est élaboré avec des objectifs clairs, quantifiables et alignés sur les résultats financiers recherchés. Cela facilite l’évaluation précise du ROI à chaque étape du processus. La mise en place d’un suivi rigoureux des indicateurs de performance (KPI) permet une évaluation constante. Cela permet d’ajuster les stratégies en temps réel pour maximiser le ROI. Je fais en sorte de me servir au maximum des points forts dont tu disposes déjà pour limiter l’investissement dans des prestataires extérieurs.

Oui, tu en as sur cette page. J’ai aussi les recommandations sur mon profil linkedin.

Principalement grâce au retro planning. En anticipant, cela limite l’impact dans ton organisation. Il faudra tout de même te rendre disponible pour me permettre de faire avancer sereinement le plan d’actions et obtenir des résultats. Je suis ton seul interlocuteur ce qui te fait gagner beaucoup de temps.

Ils diffèrent en fonction de l’objectif de départ. Mais voici quelques exemples :

  • Chiffre d’Affaires (CA) Total : Mesurer le revenu global généré pendant la période d’exécution du plan d’actions.
  • Taux de Conversion des Ventes : Évaluer le pourcentage de clients potentiels qui ont effectué un achat après avoir été exposés aux actions marketing.
  • Valeur de la Commande Moyenne : Suivre la valeur moyenne des transactions pour évaluer la rentabilité des ventes.
  • Taux de Rétention Client : Mesurer la fidélité des clients existants en évaluant le pourcentage de clients qui reviennent effectuer des achats.
  • Taux de Conversion en Ligne : Si applicable, évaluer le pourcentage de visiteurs en ligne qui effectuent une action spécifique, telle qu’un achat ou une inscription.
  • Rentabilité par Canal Marketing : Analyser le rendement de chaque canal marketing utilisé dans le plan d’actions.
  • Taux d’Utilisation des Offres Promotionnelles : Mesurer la fréquence à laquelle les offres promotionnelles sont utilisées par les clients.
  • Feedback Client : Collecter des retours d’expérience directe des clients pour évaluer la satisfaction globale et identifier les domaines d’amélioration.
  • Taux d’Engagement sur les Réseaux Sociaux : Si les réseaux sociaux sont utilisés dans le plan d’actions, évaluer la performance en fonction du nombre de likes, partages, commentaires, etc.
  • Taux d’Ouverture et de Clic des Campagnes Email : Si des campagnes email sont mises en place, mesurer l’efficacité en fonction du taux d’ouverture et de clic.

Mon approche c’est l’adaptabilité constante. Si des obstacles surgissent, je serai prête à ajuster les stratégies du plan d’actions en temps réel pour minimiser les impacts négatifs. En travaillant en étroite collaboration avec toi et ton équipe, je m’assurerai que toute situation complexe est gérée de manière concertée. Ton implication active sera nécessaire.
Ton implication est nécessaire aux étapes clés : consultation initiale et validation du plan. Je m’efforcerai de rendre le processus aussi fluide que possible, minimisant ainsi l’impact sur tes responsabilités quotidiennes en tant que gérant. Tout au long du processus, nous aurons des points de suivi réguliers pour discuter des progrès, des résultats intermédiaires, et des ajustements potentiels. Ma priorité est de collaborer de manière efficace tout en respectant ton emploi du temps et tes engagements opérationnels.
Les coûts associés à la délégation de l’exécution du plan d’actions peuvent varier en fonction de plusieurs facteurs, notamment la complexité du plan, l’étendue des services requis et la durée de la collaboration. Ces coûts inclus mes honoraires de consultation, des frais de mise en œuvre (prestataires sous-traitants), ainsi que d’autres dépenses liées à la réalisation des actions prévues (location de salle, frais de bouche…). Tu auras un devis détaillé avant tout engagement. Il est crucial de considérer ces coûts comme un investissement visant à stimuler la fidélisation client qui a un impact direct sur le développement du chiffre d’affaires (CA) et la rentabilité.

Cette proposition s’adresse spécifiquement aux professionnels qui ont besoin d’aide pour passer à l’action, qui n’ont pas le temps et pour lesquels j’ai délivré un plan d’action “RENDS ACCROCS TES CLIENTS”.

Si tu as un doute, prends RDV (30 minutes) on en parle !

Prenons le temps d'échanger

pour augmenter la rentabilité de ton activité